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吃得苦中苦,方為人上人
來源:總經(jīng)辦日期:2016年05月16日
  

--《四大那些事》的讀書之旅

我不是學(xué)會計財務(wù)類專業(yè)的,但是我個人對財務(wù)方面比較感興趣,所以借閱《四大那些事》這本書,想了解一下聞名國際的四大會計師事務(wù)所究竟是怎么樣的。看了這本書后,果然為我揭開了四大的神秘面紗。

“四大”是指現(xiàn)在國際上著名的四個會計師事務(wù)所:安永會計師事務(wù)所(Ernst & Young, E&Y)、畢馬威會計師事務(wù)所(KPMG)、德勤會計師事務(wù)所(Deloitte Touche Tohmatsu, DTT)、普華永道會計師事務(wù)所(Price Waterhouse Coopers, PWC)。“大”的定義,是指業(yè)務(wù)收入(包括審計收入與咨詢收入)在前四位的會計師事務(wù)所。

簡單介紹一下之后,就我的感悟作以下幾點的分享:

一、從2012年會計師事務(wù)所對上市公司年報審計數(shù)量及總收入排名的表格中可看出:a.四大對上市公司審計的戶均收費接近或超過1000萬元,而其他內(nèi)資事務(wù)所的戶均收費最高的只有107萬元,相差高達(dá)10倍。b.被披露審計費用的公司共1802家,四大占了148家,占1802家上市公司的8.21%;審計收入17.85億元,占了1802家審計總收入28.6億元的62%。聯(lián)想:就像當(dāng)前我國的制造業(yè),用了大量的人力物力,只賺取低端的可憐的加工費,但是產(chǎn)業(yè)利潤最高的部分,卻沒有在自己手中,而四大,絕對是抓住了最優(yōu)質(zhì)的客戶,走高端路線。對我們公司的啟示:我們公司正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,如果能在市場上發(fā)現(xiàn)并爭取到優(yōu)質(zhì)的項目,就可以集中精力專供優(yōu)質(zhì)項目,如果成功將會事半功倍、形象和名聲也會較好。

二、在四大工作非常忙,加班、熬夜、出差等是常態(tài),加之要不斷增強自己的專業(yè)能力與協(xié)調(diào)解決問題的能力,對身心都是一種很強的鍛煉。就像作者說的,沒有前面幾年扎實的基礎(chǔ),他絕不可能憑六年的工作經(jīng)驗就跳槽升級到財務(wù)總監(jiān)的位置。我個人比較贊同這個觀點,人生不可能一帆風(fēng)順,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我更傾向于在不損害身心健康的前提下,多埋頭苦干、多吃苦以加強自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),吃得苦中苦,方為人上人。我也一直很贊同年輕人要多吃苦這個觀點,當(dāng)然不是無用功的吃苦,要在能夠提升自我的方面和領(lǐng)域發(fā)揮吃苦耐勞、下苦功夫鉆研的精神并付諸行動,這樣基礎(chǔ)才會打得牢固,基礎(chǔ)打牢固了,上層建筑才得以在牢固的基礎(chǔ)上不斷向上壘高。

三、也正是因為四大工作太辛苦,是導(dǎo)致人員流失率高的主要原因之一。幾乎沒有空閑時間、日以繼夜的加班、沒完沒了解決問題……很多人出現(xiàn)不同程度的身體勞損、心理緊迫感強等等,簡直有點像“拿生命在掙錢”。雖然企業(yè)是以盈利為目的,但是罔顧員工的身心健康與一味追求高效率高收益,即使工資待遇高,只怕也會適得其反,弄的員工沒有歸屬感與忠誠度。因為企業(yè)并沒有真正為員工著想、關(guān)心員工,而是把員工當(dāng)做掙錢的機器。所以,我覺得一家企業(yè)要發(fā)展壯大,必然離不開員工的團結(jié)協(xié)作,企業(yè)應(yīng)該以人為本,把員工與效益有機結(jié)合起來,員工對企業(yè)認(rèn)同并且忠誠,員工就會更賣力工作,企業(yè)就會走的更遠(yuǎn)。

讀書使人心明眼亮,我喜歡讀書,不僅是因為讀書能讓自己開闊視野、增長知識,更是因為讀書能讓我思考和感悟,跳出自己所處的地方,以不同的視角去審視自己、他人、社會、過去、現(xiàn)在、未來,這是一種獨一無二的思想旅程。

供稿人:李嘉敏